12月10日，温州港集团总经理庄雷君、副总经理董理一行赴龙湾公司调研指导工作，温州港集团相关职能部室负责人陪同调研。

调研会上，龙湾公司总经理蒋况详细汇报了 2025 年主要目标达成情况、重点工作推进成效，深入剖析了当前经营发展中面临的难点问题，并围绕市场开拓、效能提升、风险防控等方面，阐述了 2026 年工作思路与具体举措，温州港集团相关职能部室负责人结合业务职责，针对汇报中提及的难点问题展开深入研讨，提出了针对性指导建议。

董理副总经理对接下来龙湾公司2026年工作及未来发展规划作出部署，要求龙湾公司要坚定发展信心，精准研判行业形势，统筹推进市场拓展、成本管控、运行机制优化、服务质量提升等重点工作，以务实举措推动企业发展。

庄雷君总经理对龙湾公司2025年在各项工作中取得成绩表示了肯定，并对部分指标因客观因素未能完成表示理解，针对下一步工作，他提出四点明确要求：一是坚持开源与节流，一方面要持续提升服务质量，灵活价格策略，全力拓展市场份额；另一方面要严格实施控员增效，着力提升装卸效率，加快推进工艺迭代升级，不断增强核心竞争力；二是妥善协调四大关系，精准把握安全与效益，能力提升与成本，周边码头同质竞争，管理层级与责任落实之间的辩证统一，实现各项工作协调推进；三是勇于创新与突破，大胆探索工艺创新、管理创新路径，强化创新举措落地执行，以创新驱动破解发展瓶颈；四是从严抓好廉洁建设，完善内控监督机制，营造风清气正的干事创业环境。（通讯员 兰金玉/文 陈华/图）