5月15日，温州港集团党委书记、董事长朱瑞赴金洋公司调研。

　　朱瑞首先深入码头生产作业区域，详细了解港区布局、现场生产作业情况、货源结构及港区周边情况等。​ 在随后召开的调研会上，金洋公司党总支书记、董事长张春蕾就公司基本情况、安全环保、生产经营、内部管理、党建党风廉政建设等方面工作进行了汇报。

　　会上，朱瑞对公司工作成效予以充分肯定，并对下阶段工作提出六方面要求： 一是志存高远，全力冲刺年度目标。要求时间过半，任务过半，筑牢业务基本盘。持续强化揽货能力，同步提升服务质量和装卸效率，增强客户合作粘性，高质量完成年度目标任务。 二是常抓不懈，筑牢安全环保防线。通过系统化教育培训提升全员安全意识与操作水平，强化现场检查隐患排查，加强相关方管理与监督，落实惩戒措施，做好重点部位、重点环节和重点人员的风险防控，同步推进环保工作，促进企业和谐发展。三是固本强基，全面提升管理效能。通过系统化分析与精细化管理，优化劳务用工，实现降本提质。规范招标采购流程，堵塞管理漏洞，确保采购合法合规。四是坚持创新创效，激发企业发展活力，尝试自动化替代传统工艺模式，推进智慧港口建设。五是党建引领，持续凝聚干部职工合力。持续推进巡察审计整改成果转化为长效机制，注重人才梯队建设，通过多岗位锻炼培育复合型人才，强化技能人才队伍建设。六是综治维稳，守牢廉洁稳定底线。通过共建结对活动，强化信访综治管理，维护企业和谐稳定。加强员工“八小时外”监督管理，加强重点岗位，关键环节监督，营造风清气正的发展环境。（通讯员 胡文敏）