根据主题教育大兴调查研究的工作要求，5月23日至6月2日，金洋公司领导班子分别深入各职能部门、联系班组（网格），扎实开展调查研究工作。

　　公司党总支书记、董事长、总经理庄立强来到生产操作部、流机班组（网格），对集装箱作业精细化管理课题、网格化党建、班组建设工作，QC课题进度等情况进行了详细调研，并重点对工作中存在的难点问题及员工生活情况等进行详细了解，同时通过聊天、拉家常的方式，引导一线员工敞开心扉，讲工作经历、谈认识体会、提发展意见，了解员工所思、所求、所诉及愿景。会上，庄立强对相关问题给予了初步回复，并表示后续将由职能部门负责跟进，积极推进问题的解决及反馈。

　　公司党总支委员、副总经理陈发展前往工程技术信息部、机械维修班组（网格）开展调研。会上，他详细了解了绿色港口建设推进、蓝海创新工作室度攻关项目执行落实情况、网格化党建及QC课题进度等，他还与班组成员开展谈心谈话，深入了解了职工在生活、工作、思想上存在的问题并进行了讨论和解答。他强调，要充分利用班前十分钟，开展好政治学习，提升个人技能等级，结合班组内部技能比武，在不断的切磋、不断的维修、不断的教育中取得进步，为公司的和谐、稳定发展保驾护航。

　　公司党总支委员、副总经理仇露晓先后前往人力资源部、桥龙班组（网格）开展调研，并结合《搭建操作技术序列晋升考核体系》课题进行调研。她深入了解班组建设和等级升级谋划工作以及对班员八小时以外监督管理情况等，同时，还听取了《减空耗降电耗》QC课题进展情况的汇报。她对班组成员提出三点希望，一是要坚持政治领航，大力弘扬“特别能战斗”精神，增强团队合力。二是加强安全教育培训，增强安全生产意识，防止疲劳作业。三是坚持以人为本，不断提升个人技能。

　　公司党总支委员、副总经理谢旭乐在业务拓展部、散杂货综合班组（网格）开展调研。会上，他听取了业务拓展部《提供个性化扶持方案，培育核心货种，不断提升港口货物吞吐量》课题汇报，并详细了解散杂货综合班的基本情况及班员的整体思想状态及八小时以外监督管理情况等。他还关注了《减少集装箱装船作业差错》和《降低单箱提箱时间》两项QC课题进展情况，并对会上提出的问题及困难进行了解答。他表示，公司在转型发展中要统筹去推动一岗多能制度，解决人员的储备等问题，并要把我们的生产理顺，业务理顺，进一步解决业务量跟人员间的矛盾。

　　下一步，公司将按照主题教育关于调查研究工作的部署要求，坚持问题导向，察实情、听真话、取真经，以解决问题为结果导向，推动解决发展所需、改革所急、职工所盼的问题，真正把调研成果转化为破解难题、促进发展的行动，推动主题教育进一步走深走实。（通讯员 黄喆、 郑勇孟、郁旎）